Campero brindó un informe de gestión y anunció obras en Yerba Buena
El intendente de Yerba Buena, Mariano Campero, dio por iniciado el período de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante.
DISCURSO APERTURA DE SESIONES – MARZO 2022
Muy buenas tardes. Señor Presidente del Honorable Concejo Deliberante,
concejales, funcionarios, equipo municipal, miembros de la prensa, vecinos e “Invitados
Especiales”. Sean todos muy bienvenidos al inicio del período de Sesiones Ordinarias.
Antes que nada, quisiera hacer una breve reflexión teniendo en cuenta el contexto
internacional. Desde el lugar que nos toca a nosotros como representantes elegidos
democráticamente, es nuestro deber rechazar y repudiar la invasión de la Federación Rusia
a un país soberano y democrático como Ucrania. Pido por favor hagamos un minuto de
silencio en memoria de las víctimas y de quienes están resistiendo heroicamente.
Desde que asumimos nuestra Gestión, nos propusimos la enorme tarea de llevar
adelante acciones para mejorar la calidad de vida de los vecinos y proyectar la Yerba Buena
del futuro, pensada para los próximos 20 o 30 años. Estos dos últimos años, marcados por
la Pandemia, nos encontraron frente al desafío de tener que reinventarnos como Gobierno
Local desde todos los ángulos posibles. Es así que tuvimos que hacerle frente al COVID 19
desde lo sanitario, social, educativo y económico. Para ello, afrontamos la situación de
excepcionalidad convencidos de que el único camino posible era realizando esfuerzos
mancomunados entre Estado, sector privado, Organizaciones Civiles y ciudadanos.
Primeramente, quisiéramos comenzar agradeciendo al 1) personal de salud del
Centro de Salud Municipal Dr. Ramón Carrillo; 2) al nodo de Vacunación Santa Clara, en
donde se implementó uno de los primeros AUTOVAC de la región y 3) a todos los CAPS y
asistentes de la Salud Pública de nuestro Municipio.
En nuestro Centro Municipal llevamos adelante 21.835 testeos; atendimos a cada
paciente con síntomas y creamos el Servicio de Telemedicina con 64.894 consultas médicas
de COVID – 19. Acompañamos también al SIPROSA en el operativo de Vacunación y,
todo esto, en consonancia con los Ministros de Salud de la Provincia. Primero, la Dra.
Rossana Chala; luego, el Dr. Luis Medina Ruíz.
Con la llegada de las vacunas, se inició una nueva etapa de aproximación a la
realidad que conocíamos antes, caracterizada por la continuidad de la Pandemia pero con la
recuperación progresiva de la normalidad que se había perdido en casi todas las actividades.
Junto a la Salud Pública, entendemos como ejes centrales a la Educación y al
funcionamiento de la Economía. Por ello, nuestro Municipio fue uno de los primeros en
implementar Políticas Públicas para el retorno seguro de alumnos a las aulas. Además, en
conjunto con los distintos sectores productivos de la ciudad (comerciantes, gastronómicos,
oficios, etc.) coordinamos acciones para su óptimo funcionamiento, que terminaron
sirviendo como ejemplo y punta de lanza para el resto de la provincia. Todo esto dejó en
evidencia que cuando el esfuerzo es mancomunado entre actores públicos, privados e
instituciones intermedias se pueden lograr grandes resultados.
Una de las preguntas que nos hicimos desde el primer momento como equipo de
gobierno fue: ¿Cómo imaginamos al Municipio dentro de veinte o treinta años?
Y cada acción que realizamos responde a esa interpelación: nuestras proyecciones y
planificaciones son a mediano y largo plazo.
El año pasado, expresamos ante este cuerpo que la Gestión se planificaría en los
ejes que se encuentran alineados bajo los Objetivos de Desarrollo Sostenible que Naciones
Unidas propicia en vistas de su Agenda 2030. ODS. Aquellos en los que nos centramos
para diagramar la Yerba Buena con la que soñamos son: Ciudad verde y sostenible; Ciudad
de la familia; Ciudad de los niños; Ciudad de los árboles y un profundo Cuidado del
nuestras Yungas.
Para lograr esos objetivos de ciudad fue necesario desarrollar un plan Movilidad
Sustentable que, en consonancia con los compromisos internacionales como el tratado de
Kyoto que tiende a tener una visión ecológica de disminución de los gases contaminantes.
En este sentido, estamos llevando adelante un Plan Integral de Reordenamiento Urbano
Vial. Durante el año 2021, se llevó adelante un proceso de Licitación Pública y
Adjudicación para los primeros 12 kilómetros de Ciclovía. Hoy, esa etapa se encuentra casi
finalizada en su ejecución y los vecinos ya disfrutan del uso de la misma.
El aumento exponencial del Parque Automotor nos obliga, como en toda ciudad con
grandes crecimientos, a otorgar sentidos únicos a algunas calles, con el fin de descomprimir
y mejorar la circulación y el tránsito. En el caso de Yerba Buena, tomamos la mencionada
decisión en las arterias Perú, Brasil, Bascary, Salta, Federico Rossi y Reconquista, entre
otras.
Dentro del Plan Integral de Reordenamiento del Tránsito y la Movilidad Urbana, se
destaca la reciente implementación de transporte público de pasajeros municipal: el
MUNIBUS. Este pretende, en una primera etapa, unir el Norte con el Sur de la ciudad
funcionando con dos unidades de lunes a sábados. Se debe destacar que el recorrido
conecta distintas escuelas públicas como ser, por ejemplo, Reconquista; Thames;
Secundaria Barrio Los Pinos; Provincia de Misiones y “Abejitas” y, además, el traslado
hacia los grandes centros de compras. Tenemos proyectado, además, incorporar nuevas
unidades e implementar una segunda etapa conectando San José con el centro de Yerba
Buena y La Rinconada.
Lo antes mencionado se complementa con la apertura y comienzo de obras en la
Calle Pedro Maderuelo. Ahora contamos con una arteria que conectará, de manera directa,
el norte y el sur, desde avenida Solano Vera hasta avenida Presidente Perón. La apertura de
esta traza es un hito en Yerba Buena: luego de años, estamos integrando en forma eficiente
el entramado de nuestra ciudad.
El conjunto de estas acciones tiene como objetivo disuadir el uso de vehículos
particulares, contribuyendo a bajar las emisiones de gases contaminantes. A su vez,
pretende descongestionar, ordenar y aportar fluidez al tránsito. Esto redunda en mejorar la
seguridad vial y disminuir los accidentes de tránsito.
Para el buen funcionamiento del PLAN INTEGRAL que estamos desarrollando, es
necesaria una buena iluminación también. En este sentido, continuamos con el avance del
LED en nuestro Minicipio, donde hoy contamos con un 50% de alumbrado público y
pensamos llegar al 80% o al 100% al final de nuestro mandato.
En lo concerniente al arreglo de calles, tenemos planificado ejecutar, al igual que el
año pasado el arregla y pavimientos de 100 nuevas cuadras, entre las que se destacan la
Pedro de Maderuel, Higueritas entre las Rosas Panamá y Ecuador, Diagonal Barrio Bernel,
entre otras.
Estamos trabajando en el proyecto para la pavimentación integral del Camino de
Sirga que bordea el canal Yerba Buena sobre el Río Muerto, entre calles Colón y Solano
Vera. Esta obra es fundamental ya que permitirá una conexión directa entre el corte y el
límite sur de la ciudad. Conformando lo que debería ser un tramo de la circunvalación oeste
que Tucumán tanto necesita.
Yerba Buena es una ciudad convocante de la familia y amigos, e invita a todos los
tucumanos por su entorno natural. Es por ello que seguimos adelante con nuestra política de
puesta en valor de los espacios públicos y, en particular, de las plazas. Incorporamos
juegos, iluminación, elementos de gimnasia al aire libre y arbolado. Profundizando este
trabajo, durante 2021 hicimos obras en cuarenta y dos (42) espacios verdes con trabajos de
instalación; mantenimiento y reparación de caminería; bancos; equipos de ejercicio; juegos
infantiles; pistas de salud; Wi-Fi y luminarias LED para que los vecinos, en buena y sana
convivencia, puedan compartir los espacios públicos. Párrafo aparte, la alegría y la
felicidad de ver las plazas con gran cantidad de niños, incluso durante las primeras horas de
la noche.
Sabemos que es nuestro deber preservar, para las generaciones futuras, para
nuestros hijos, la riqueza natural de nuestra ciudad y, por eso, priorizamos todo lo
concerniente a Materia Ambiental, cuidado y sostenibilidad del medioambiente.
Nos satisface afirmar que continuamos con el proceso de separación selectiva de
residuos a través de los Eco Canjes y la recolección diferenciada de residuos. Hasta el
momento, llevamos reciclados trescientos cuarenta y ocho mil quinientos (348.500)
kilogramos de residuos y, este año, nos proponemos aumentar el número de Eco Puntos.
Esto está intrínsecamente ligado al trabajo que realizamos en el Centro de
Compostaje, donde nos enfocamos en aprovechar los residuos de poda, ramas y troncos.
Para favorecer esta práctica hemos ampliado la superficie productiva destinando, a tal fin,
una hectárea del predio de La Olla. Esto nos permitió, en el curso de 2021, compostar más
de ochenta y nueve mil (89.000) kilogramos de materia orgánica. Nosotros producimos,
como municipio, bolsas de cinco kilogramos de compost que entregamos, de manera
gratuita, a los vecinos. Algo similar sucede con el Banco de Leña, que se produce con los
componentes de mayor tamaño que no pueden ser chipeados. El mismo también se entrega
de forma gratuita a vecinos y comedores cumpliendo, de esta forma, con el círculo virtuoso
que caracteriza a esta práctica.
Es importante destacar el gran trabajo realizado en el Jardín Botánico. Durante
2021, se realizaron distintas actividades recreativas y deportivas en conjunto con la
Facultad de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional de Tucumán. Se llevó adelante,
también, la reestructuración del funcionamiento del Parque Percy Hill y esto permitió que
fuera acreditado para integrar la Red Argentina de Jardines Botánicos (siendo el primer
Jardín de dominio Municipal de la provincia de Tucumán en obtener esta distinción).
En este sentido somos conscientes de que el ordenamiento urbano de Yerbe Buena
debe respetar siempre la identidad de nuestra Ciudad Verde y sostenible, con profundo
cuidado al medio ambiente. Para esto debemos trabajar en conjunto entre el ejecutivo, el
concejo deliberante y los profesionales que entienden en la materia.
Para concluir este apartado, queremos destacar la labor de este Concejo Deliberante
que sancionó la adhesión a la Ley Yolanda. Recordemos que la misma impone a
funcionarios públicos el deber de capacitarse en temas de índole medioambiental. El
Ejecutivo Municipal, asumiendo este mandato, fue la primera Institución Pública en
Tucumán en realizar dicho proceso convocando, para ello, a destacados organismos
científicos y académicos de gran prestigio y renombre.
Como lo hemos sostenido en numerosas oportunidades, estamos plenamente
convencidos que uno de los principales flagelos de nuestra sociedad es la inseguridad. Por
eso, nos ocupamos del tema poniendo a esta angustiante problemática en el centro de
nuestra Gestión. Así es que continuamos con nuestro plan de profesionalización y
equipamiento de la Guardia Urbana Municipal.
Durante 2021, establecimos un sistema de ingreso y formación integral para
aspirantes a conformar la fuerza, del cual ya participaron ciento diecisiete (117) hombres y
mujeres. El esfuerzo municipal que realizamos para aumentar efectivos y equipamiento de
nuestra Guardia debe, también, fusionarse con la prevención, disuasión y actuación efectiva
ante el delito. Por eso, emprendimos la creación de un Centro de Monitoreo Multi
Agencial, que estará ubicado en avenida Presidente Perón y Saavedra Lamas. Estamos en
condiciones de comunicar la finalización de la construcción del edificio que lo albergará, y
su próxima entrada en funcionamiento con más de ciento cincuenta (150) cámaras de
última tecnología que permitirán supervisar y monitorear distintos puntos de la ciudad.
Dentro de los ODS la NO pobreza es clave para el desarrollo de nuestra ciudad. Por
ello, apuntamos a construir una ciudad inclusiva y participativa que propenda a la reducción
de desigualdades. La vocación de materializar ese compromiso nos lleva a brindar
asistencia a veintidós (22) Comedores y Merenderos ubicados en distintos sectores de
Yerba Buena y San José. Además, desde 2020, iniciamos una política dirigida al resguardo
de los derechos de la niñez, haciendo realidad el sueño de inaugurar el Espacio de Primera
Infancia Barquito de Papel, en San José. Hoy, allí se asiste a ochenta (80) familias con
niños menores a tres años. Actualmente, avanzamos en las obras para habilitar dos nuevos
EPI. Uno estará en el barrio Castillo y, el otro, en el SOS de La Cañada. Queremos que más
niños puedan seguir accediendo, en distintos lugares estratégicos de la ciudad, a servicios
públicos integrales que garanticen que puedan crecer sanos y fuertes para luego insertarse
en el sistema educativo formal y obligatorio, a partir de los cuatro años. Sabemos que los
primeros mil días de un recién nacido son fundamentales para su desarrollo integral.
Como consecuencia de la pandemia, también se registró un aumento exponencial de
los casos de violencia intrafamiliar. Desde el Observatorio Municipal de la Familia nos
ocupamos de acompañar a las víctimas para que encuentren, en nuestras oficinas, un lugar de acompañamiento, asesoramiento y compromiso. Durante 2021, recibimos más de ciento
treinta (130) casos.
Un tema central, para nuestro gobierno, es el trabajo y la generación de
oportunidades. Sabemos que la falta o ausencia del mismo afecta, de forma profunda, a
nuestros jóvenes. Actualmente, estamos trabajando con diversos programas gratuitos de
formación y nos vinculamos con el sector privado también, alcanzando un total de cuarenta
y siete (47) empresas comprometidas con la oferta de puestos laborales destinados a este
segmento de la población. Nuevamente, hacemos hincapié en la obligatoria necesidad de
articular tanto al Estado como a las entidades privadas. La única manera de, genuinamente,
salir adelante es a través de la generación real de oportunidades y habilidades laborales que
dignifiquen a la sociedad.
La educación es la principal fuente de movilidad social ascendente y generadora de
igualdad de oportunidades. Por eso, nuestro Municipio se distingue y caracteriza por ser de
vanguardia en materia de innovación y conocimiento, además de brindar herramientas de
aprendizaje para todas las etapas de la vida.
Sobre este aspecto queremos destacar que, en 2021, hemos logrado que ciento
veintidós (122) alumnos de Escuelas Públicas de Yerba Buena tengan la posibilidad de
rendir el Examen Internacional de Inglés Trinity College London. Este Proyecto distingue a
nuestra Gestión ya que, desde el año 2016, invitamos a participar a estudiantes de
establecimientos públicos, corriendo desde el Municipio con todos los gastos de
inscripción. En total, desde el inicio de su implementación, van rindiendo cerca de
novecientos (900) niños y jóvenes. Estamos convencidos de que ofrecer igualdad de
oportunidades es el camino y sabemos, además, que el Inglés es una herramienta cuyo
manejo resulta necesario para la inserción en un mundo académico, económico y laboral
cada vez más competitivo y exigente.
En esta misma dirección, y comprometidos con los estudiantes y con los adultos del
Municipio para que puedan acceder al estudio de Lenguas Extranjeras, en 2021
inauguramos el Instituto Municipal de Inglés. A partir de la puesta en marcha del nuevo
Ciclo Lectivo que inició esta mañana, daremos comienzo al dictado de otros idiomas,
específicamente Portugués e Italiano, transformando al mencionado espacio en Instituto
Municipal de Idiomas.
Una vez más, destacamos en este mismo sentido, el trabajo cultural y social que
cumple la Orquesta Escuela Municipal.
La adquisición de herramientas laborales a futuro, como el aprendizaje de una
lengua extranjera, va en consonancia con el avance de las nuevas tecnologías. Esto ha
impactado profundamente en las relaciones de trabajo, generando mercado para profesiones
innovadoras que presentan numerosas oportunidades por su demanda aún en expansión.
Decidimos, en conjunto con el Ministerio de Educación de la Provincia de Tucumán, dar
apertura a la Tecnicatura Superior en Programación y Desarrollo de Software en nuestra
Escuela Municipal. La misma es la primera carrera de Estudios Superiores con esta
orientación que se abre en la ciudad de Yerba Buena.
Nos encontramos también trabajando, con establecimientos públicos y privados con
una variada oferta de Talleres con variadas temáticas como, por ejemplo, la Construcción
de Ciudadanía, que busca inculcar valores de responsabilidad cívica, compromiso con el
entorno social, ejercicio de ciudadanía digital y cuidado del medio ambiente, entre otros.
En este sentido, también sostenemos el Operativo Escuelas Limpias, que consiste en
brindar colaboración en materia de limpieza, sanitización y mantenimiento de espacios
comunes en las Escuelas de Gestión Pública del Municipio.
Yerba Buena sigue siendo una de las ciudades más concurridas de la provincia en lo
que respecta a actividades recreativas, culturales y deportivas. El aprovechamiento de los
espacios públicos y su armonía con el medio ambiente convocan no sólo a los vecinos más
próximos, sino también a comprovincianos, turistas y deportistas de todas partes del
mundo.
Explotando esta fortaleza, impulsamos los eventos de la Temporada de Verano con
actividades como la Caminata Lunita Tucumana; Cine bajo las estrellas; Yerba Buena
Enamora, y muchas otras más. La última edición, recientemente culminada, contó con un
aproximado de tres mil (3.000) participantes.
Como ya es una tradición en nuestra ciudad, vamos a seguir en el camino de
reconocer y celebrar nuestras fechas patrias, especialmente este año el 40a. Aniversario de
la gesta de Malvinas.
La actividad deportiva es otro pilar de Yerba Buena, por lo cual seguiremos
acompañando y asistiendo a los clubes y deportistas de nuestra ciudad, mucho de los cuales
se destacan a nivel nacional e internacional.
Desde el espacio dedicado a la temática contamos con trece (13) puntos deportivos
distribuidos en toda la ciudad. En ellos, se practican diferentes disciplinas como, por
ejemplo, Hockey; Fútbol; Voley; Básquet; Artes Marciales; etc., que cuentan con la
participación de más de setecientas (700) personas de todas las edades.
A fines de 2021 y comienzos de 2022 tuvimos el honor de albergar, en calidad de
Sede, a distintos eventos deportivos de carácter internacional como, por ejemplo, el
Mundial de Parapente y el Torneo de Tenis ITF W 25. En ellos, contamos con la presencia
de una amplia gama de deportistas reconocidos en todo el mundo que enorgullecieron con
su presencia a nuestra ciudad.
Yerba Buena tiene también una cada vez más nutrida agenda cultural impulsada por
el Municipio, con numerosos talleres artísticos y distintos eventos y espectáculos que se
realizan tanto en esta misma Casa de la Cultura como en la de San José.
Otro eje que abordamos de manera comprometida de cara a la Agenda 2030 es la
Modernización del Municipio. Parte del objetivo de trabajar con este elemento es permitir
que se generen procesos institucionales más eficientes que permitan tomar decisiones
inteligentes con sustento en datos reales y habilitar, sobre todo, el mayor acceso posible a la
información pública.
En este sentido, estamos brindando capacitaciones progresivas a todas las áreas de
la Municipalidad para la implementación del Expediente Digital, a fin de agilizar el
procedimiento administrativo y eliminar, así, el incalculable uso de papel.
Generamos vías digitales alternativas de comunicación entre el vecino y la
Municipalidad por medio de nuestra Aplicación Yerba Buena Digital. En 2021,
recepcionamos más de dos mil (2.000) pedidos generados por los ciudadanos que, luego,
fueron transmitidos a las áreas de competencia. Contamos también, en nuestra página web,
con un portal de datos abiertos desde el cual se puede ingresar a dos mil quinientos (2.500)
conjuntos de ítems de libre acceso.
Tenemos la enorme satisfacción y orgullo de poder afirmar que cada peso que
ingresa a este Municipio se invierte en obras y servicios para mejorar la calidad de vida de
nuestros vecinos y, también, que todos nosotros podemos tener acceso público a esa
información.
Cada avance de Gestión que hemos reseñado hasta aquí va en consonancia con el
rumbo que viene tomando la Gobernanza Internacional en el mundo, y se entrelaza de manera intrínseca y directa con los objetivos fijados para la ya mencionada Agenda 2030 de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
A fin de continuar el ciclo de estas Políticas Públicas, avanzaremos en mecanismos
de evaluación y certificación de las mismas. Por ello, hemos empezado a trabajar en la
presentación de un informe voluntario de cumplimiento de Objetivos de Desarrollo
Sostenible para ser presentado, en conjunto con el Informe Anual de Argentina, ante
Naciones Unidas.
Para finalizar, nos gustaría remarcar que las ciclovías; el MUNIBUS; la
revalorización de los espacios públicos; el reciclaje; la GUM; el Centro de Monitoreo; los
EPI; el Instituto Municipal de Idiomas; la inserción de alumnos en la Industria del
Conocimiento; el Servicio de Tele Medicina; la Aplicación Digital del Municipio; el Gestor
Documental Electrónico y, en síntesis, todos y cada uno de los proyectos antes enunciados
constituyen verdaderas Políticas de Estado que, para su exitoso desarrollo, deben sostenerse
a largo plazo en el tiempo.
A partir de ahora, quedarán establecidos los cimientos para la Yerba Buena del
futuro. Está comprobado que administrando bien recursos, de forma honesta y eficiente
podemos transformar un municipio de raíz y para siempre.
Todo esto que realizamos lo hicimos gracias al esfuerzo y aporte de los vecinos.
En cada día de nuestra gestión, el compromiso con nuestros vecinos es absoluto y
total. Nuestro desafío sigue siendo el de brindar respuestas a las necesidades de nuestra
ciudad, pero también el de construir la Yerba Buena del futuro. La Yerba Buena en la que
soñamos que nuestros hijos, y los de muchos tucumanos crezcan y se desarrollen.
Un mensaje para todos los tucumanos, es que, así como soñamos en transformar
Yerba Buena con buenas políticas, siendo honestos y eficientes, ahora también soñamos
con transformar nuestra querida y tan postergada provincia de Tucumán en 2023.
¡Muchas gracias! (Prensa de Yerba Buena)
